11月19日，在正航软件合作伙伴新乡恒祥电子科技有限公司的大力支持下，正件CIO俱乐部在新乡盛大启动，会议邀请到新乡当地众多企业代表参加，也为企业代表们奉上了一场企业成本及信息化管理知识的饕餮盛宴。
    会议一开始，正航软件董事长特别助理为大会致辞。他说，管理提升是系统性、全面性的工程，特别是对于制造业而言，产供销的协同运作本身就是一个复杂的工作，在此基础上的提升，更是一个棘手的命题。因此，管理提升需要应用到ERP系统，可以帮助企业系统、全面性地提升管理水平，帮助企业提升管理效率，提升决策准确性，降低管理成本，降低经营风险，这两升两降制造企业的发展来讲意义重大，尤其是在目前国内通胀十分强烈的情况下，生产成本的控制，显然是企业目前抵抗这一轮经济发展改变中，企业再也不能像以前那样的库存浪费、生产浪费、采购浪费，实现精细化管理，控制成本才是企业在这一轮经济变革中取胜的关键。

正航合作伙伴新乡恒祥电子科技总经理致辞

    这次大会的主办方之一，正航合作伙伴新乡恒祥电子科技有限公司总经理致辞后，与尚特助一起为正航CIO俱乐部新乡站揭牌。他表示，作为正航软件CIO俱乐部在新乡当地的伙伴与服务企业，将配合举办各种形式的活动，传播信息化管理的理念、技术和方法。

正航软件CIO俱乐部新乡站揭牌

    紧接着，正航软件林副总结合自己多年来的企业管理与ERP指导经验，为大家深入解析了制造企业在采购、库存、生产、销售等过程中经常面临的问题，同时，也针对性的提出了应对策略和精辟见解。现场企业代表也纷纷发言，与演讲嘉宾深入互动，气氛热烈。

正航软件林副总分享制造业成本管理难题及策略

    从2008年开始，凭借20年的管理和服务经验，正航一直在举办各种形式的讲座，帮助企业控制成本，也一直利用其优秀的解决方案和顾问，帮助企业降低各种浪费，实现精细化管理，从而重塑成本优势，来帮助客户赢在管理。

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