|
|
2010年05月
正航首页
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正航软件副总经理黄连生当选“十佳火炬青年”
|
|
|
|
|
5月25日，由厦门火炬高新区团工委、厦门火炬高新区青年联合会承办的第四届“十佳火炬青年”评选在创业园拉开帷幕，此次评选的宗旨是树立和宣传火炬青年中的先进典型，充分展示厦门火炬高新区广大青年在文明建设中勇于实践、大胆创新、敬业奉献、服务社会的风采。
25日下午，20名候选人聚集创业园，由15名评委组成的评委会秉承公平、公正、公开的原则进行严格评选，通过现场演讲和评委的即席提问，正航软件副总经理黄连生从众多优秀青年中脱颖而出，当选“十佳火炬青年”。
2001年，黄连生从台湾投身于厦门，并在厦门正航软件任研发总监，负责研发中心管理工作，2005年提升为正航软件副总经理。在黄连生主持下，厦门正航软件先后推出面向大中小型企业ERP管理软件、及HRM、BI等多领域产品，已为十万家企业成功实现信息化管理。公司的研发成果也屡获国内不少信息化机构的奖项，如正航T357曾获得中国制造业信息化优秀推荐产品、中国软件行业领军产品等奖项，深受市场和广大企业用户欢迎。
黄连生自身对于研发团队的管理，塑造起一个规范、高效的研发团队，使得正航研发团队目标明确，研发效率超越同行，行之有效的人才培养、良好的团队氛围、对于技术前沿的把握和应用，吸引东南地区的高素质人才纷纷加盟正航，是支持正航软件在高速成长中的稳定基石。
正航软件自2001年成立以来一直专注于管理软件的研发和技术服务, 凭借对两岸企业管理模式和管理细节的深刻理解,
以指导和协助企业管理信息化成功运转为服务宗旨,已拥有10万家企业成功案例，成为两岸管理软件市场领导厂商之一。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
破解制造管理难题，提高企业幸福指数
|
|
|
|
|
如何排除停工待料频繁，原料、费用浪费严重等成本难题？如何保证企业内外部信息通畅、实时把握整体运营状况？如何规范企业的业务流程，快速提高运营效率？这些在制造企业管理过程中经常令人困扰的问题，在“系统提升，智造之道”——制造业成本管理难题与应对策略巡讲中，被一一破解。
讲座中，林副总结合其多年来的制造企业管理和信息化经验，为大家奉上了一场制造企业管理的饕餮大餐。他引用了许多他在多年制造业管理和咨询工作中所遇到的典型案例，深入浅出的分析了制造业的各种管理难题，同时阐述了解决这些难题的各种策略，最后对制造业管理思路的变革提出了一些自己的建议。他指出，目前中国有很多制造企业的生产制造、供销存系统都是孤立的，信息无法有效整合，使得信息流无法在企业内高速流动，从而导致了企业运营效率的低下以及资源的浪费。信息化，正是企业信息整合、流程优化和管理提升的有效手段，而目前制造企业的信息化建设并没有进入一个快车道，大多数企业还是在一个了解和探索的阶段，但随着制造行业的竞争加剧，信息化建设必将成为制造企业管理变革的热点，亟需企业管理者的更多关注。
在讲座的最后，林副总做了简短的总结。在当今激烈的市场竞争中制造企业若想仅仅靠价格、质量、产品和服务已无法赢得持续竞争优势，通过提升企业信息化管理程度来提升企业的核心竞争力已是现代中国企业的当务之急。ERP是一个企业的管理工具，也是一个引导管理思想变革的工具，已被越来越多的企业验证成为企业信息整合、流程优化和管理提升的有效手段。而目前很多中国本土企业的信息化程度是严重滞后的，实际上，已经身处一个非常危险的境地。因而，要解决各种管理难题并不困难，真正的困难点在于企业是否真正下定决心寻求转变。
讲座结束后，参会企业管理者纷纷表示，这次的管理讲座可以说是一场及时雨，给企业指明了一条通过信息化来提升管理能力、解决管理难题的希望之路，正可谓收获颇丰。
本次巡讲目前已在通化、漳州、厦门成功举办，接下来将分别在浙江永康、杭州、哈尔滨等地陆续举行。正航软件举办这样的讲座，意在帮助企业更深入的认识自身的管理现状，有助于企业建立科学先进的管理理念，找到适合企业的解决方案，切实提升企业管理水平；也希望以积累了二十年、服务十万多用户的丰富经验，帮助更多的制造企业走向“智慧制造”。
|
|
|
|
|
|
正航ERP为深圳LED行业信息化导航
|
|
|
|
|
光电行业做为一个新兴产业，涉及到国防、民生等各个领域,我国光电产业呈现出迅猛发展的态势，光电世界包含了种类繁多的产品和领域，应用亦十分广泛，如LED灯、太阳能模组等，如今产品的种类和类型日新月异，技术突飞猛进。其中，以LED为基础的绿色照明产业和以LCD/PDP/OLED为基础的光电显示产业在全球发展势头迅猛，现在已经广泛的应用于日常照明、消费电子、工业生产、通讯、信息处理、医疗卫生、军事、文化教育以及科研等各个领域，对国民经济及社会发展已经做出了重要贡献。
为推进LED行业稳步发展，2010年5月6日，由深圳市LED产业联合会主办、正航软件协办的“LED企业高层理念管理与建设”
培训讲座在深圳举行。作为主讲人之一，正航软件副总经理林华荣先生在讲座上做了关于“LED行业管理难题与应对策略”的主题演讲。
林副总从LED行业供应链入手，为大家总结了生产效率低、产线材料浪费严重、订单履约率低、库存呆滞严重、成品良品率低等困扰LED行业管理者已久的头痛难题，并针对这些难题提出了相应的解决方案。林副总的发言让管理者们深入了解了企业内部的各种难题，更帮助管理者下定决心，用信息化手段积极的应对管理中的缺点和漏洞。
本次讲座吸引了众多LED企业的管理者参加，同时得到与会者的广泛好评。很多管理者表示，以往在面对种种难题时束手无策，现在终于找到有效的信息化手段来帮助企业减少资源的浪费和提高工作效率。而这也正是正航软件参与此次讲座的初衷，为管理者们敲响警钟，帮助更多的企业减少成本浪费、提升运营效率。
正航软件是LED行业的信息化伙伴。针对光电行业经常出现的各种管理难题，正航软件为光电企业提供T357解决方案，帮助光电企业实现及时合理的按需采购、有效地降低库存、同时更减少停工待料带来的成本浪费；合理地分配生产资源，科学有效的排产，快速响应客户需求；规范管理并全面记录生产过程信息，实现品质管控和管理追溯，消除严重品质隐患。同时，正航软件也为电子、电器、塑胶、五金、机械、贸易等行业提供丰富的解决方案，目前已经超过10万企业用户成功验证。正航软件参与此次培训，为LED行业带去先进的信息化管理理念，也希望正航软件以其积累了20年的信息化建设经验，为LED行业信息化成功导航。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正航ERP助福达轻装上阵赢创未来
|
|
|
|
|
在竞争激烈的当下，对于一家企业来说，是否具有先进的生产力和高效的生产效率是至关重要的事，因为这直接关系到企业的竞争力强弱，能不能在市场上占据不败之地。
实力福达
沈阳福达汽车零部件有限公司（以下简称福达）成立于2000年10月，现有员工200余人，由一家外资企业与本土公司合资兴建，总投资额1063万美元。其主导产品为适合各种车型的汽车门窗框、前后保险杠、各类导轨、仪表板横梁等汽车零部件，以及适合各种用途的滚压成型、滚压弯曲类零件，和各种中、小金属冲压件及焊装件，年生产能力达30万台套。
福达公司一贯遵循“一流品牌，用户至上，以预防为主，持续改进，追求零缺陷”的质量方针；福达追求快速的生产链和供应链响应，尽可能的缩短生产周期；福达同样对于生产成本进行有效控制，降低人力成本。要建立一套严格的TQC标准，让企业领先于市场。
竞争需求
可以说福达是汽车零部件的生产专家，在生产方面有自己独到的经验，然而它毕竟不是生产管理专家。凭借多年的生产摸索出的管理经验也就无法达到很完善和完美的境界，换句话说，就是必然或多或少存在管理上的漏洞和黑洞。
随着汽车零部件行业竞争的日益激烈，福达公司的管理层越来越认识到作为典型的制造型企业，企业的生存和发展必须进行全面精益化管理，以****限度的减少企业生产所占用的资源，降低企业管理和运营成本。福达汽车零部件的种类繁多、工序复杂，原有的财务软件系统、电子表格已无法达到精益管理的各项需要。
在采用正航T357ERP管理系统前，福达公司在管理中主要存在三大问题：
1、库存信息不准确；
2、生产计划制定难度大；
3、企业各部门间、企业和供应商之间信息交流不畅通。
行业协作和资源共享是一种趋势，也是一种必需。福达致力于生产，而将高科技的信息化生产管理求助于有实力的生产管理软件开发商。
用心选型
为了解决上述问题，福达公司于2009年初着手进行全面的企业管理信息系统的选型和调研，结合自身需求，经过近半年的资料搜集和深入接触了解，对比了多家国内外知名软件厂商后，经过几轮评审，最终于2009年5月正式签约正航软件推行企业ERP项目，选购正航的T357ERP系统，作为企业管理信息化系统平台。
在选型过程中，福达发现：很多软件产品功能泛而全，在生产管理方面不专，而且捆绑式的功能套餐，缺乏自主选择性。正航软件的适时出现，为福达提供了一种新的选择。
首先，T357ERP是国内和台湾市场领先的ERP软件厂商正航软件开发的成熟软件产品，针对内地企业管理环境和习惯而设，历经多次升级和和长期本土化进程，已完全适应内地企业管理需求。其次，正航T357的套装软件的具有灵活的自主选择性，可以让用户根据自身需求，选择功能模块、模块的大致功能。第三、正航软件具备真诚、热情的服务态度和专业、高效的服务能力。
甚至福达公司和正航软件一起筹办了“福达公司ERP项目启动大会”，经过科学严格用心的选型，最终根据自身需求，福达购买了正航T357ERP的模块包括订单、库存、生产、MRP、财务、应收应付、成本核算、固定资产。
科学实施
项目签约后，由正航软件及其合作伙伴蜂软软件的精英实施顾问和福达业务骨干共同组建了ERP项目小组。通过对福达公司管理现状的深入调研，全面的总结出企业中存在的管理问题，然后针对这些管理问题重新梳理和规范业务流程，并制定出有针对性的管理信息化系统实施方案规划书。
在正航软件与福达组成的项目小组成员的通力配合下，特别是正航软件授权合作伙伴沈阳蜂软软件代表正航软件全程提供优质的安心服务，经过半年时间的项目实施工作，福达ERP项目全面验收，管理信息化工作顺利上线。
现阶段，福达公司正借助正航T357 ERP管理系统平台和整体管理信息化解决方案打造一体化的企业管理平台，建立起一套严格的TQC标准和系统，实现轻装上阵赢创未来。
完美效果
目前阶段，福达公司的ERP系统平台已稳定运行近一年时间，公司管理工作中所涉及的全部业务流程都由ERP系统完成。通过实施ERP系统，极大的规范了企业采购、生产、仓储、销售、财务等业务管理流程。真正实现了订单管理系统、库存管理系统异动数据同步处理，且同财务管理系统的无缝连接；更加准确的库存帮助企业降低了库存资金占用成本，销售部门更加准确的向客户做出交货期的承诺；生产计划与采购计划的快速制定，提高了企业的生产效率和生产能力；强大的管理报表可以轻松的从零散的管理数据中获得有意义的数据统计和分析，方便了企业领导正确快速的掌握企业经营现状及趋势，以此做出正确的管理决策。
正航通过ERP项目的实施，帮助福达公司打通了管理流程的经脉，有效的解决了企业管理中存在的难点和问题。通过工作效率和准确率的提升，管理成本和生产成本的降低，真正实现了企业精益化管理的需求，从而全面的提升了企业核心竞争力，使福达公司在激烈的市场竞争环境中扬帆远航。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正航合作伙伴5月部分签约客户摘录
|
|
|
|
|
|
宁波宁贝有机硅有限公司 |
浙江富民机电有限公司 |
|
昆山昱国机械设备有限公司 |
淞嘉塑胶五金制品(昆山)有限公司 |
|
辽宁玉皇生化药品有限公司 |
沈阳联众压缩机制造有限公司 |
|
辽宁省药业有限公司 |
广东省鹤山市址山镇诺雅卫浴厂 |
|
江门光速摩托有限公司 |
天津泰德伟业科技有限公司 |
|
河北蓝马汽保设备有限公司 |
河南汇盈财务有限公司 |
|
石家庄市众帮包装材料有限公司 |
上海羽佳压缩机有限公司 |
|
石家庄市汇利昌陶瓷销售有限公司 |
台州市新远进出口有限公司 |
|
东莞欣展服装辅料有限公司 |
中山市华星.美杰斯灯饰厂 |
|
…… |
…… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 正航学院以“传道、授业、解惑”宗旨，为您提供管理知识、正航产品、解决方案等学习、咨询平台！
|
|
|
|
|
|
我们将第一时间为您解答各个方面的问题！
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正航，您的信息化伙伴！
•中国十大优秀本土供应商 •中国管理软件ERP TOP10 •****美誉度企业
|
|
|
|
|
上海鼎孚公司版权所有 闽ICP备07503768号
厦门软件园二期观日路18号 邮政编码:361008 电话:0592-2515160
|