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2011年03月
正航首页
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“创新管理平台 开源节流之道”
——中国制造企业管理公益讲座
面对持续的通胀预期、原材料和能源大幅涨价、劳动力成本增加等成本压力,如何为企业省钱?
面对企业执行力缺失、流程不规范、内外部信息不畅、效率低下等管理难题,如何帮企业省心?
面对客户要求产品品质要更高、价格要更低、交货期要更短,如何帮客户省心,为企业赚钱?
面对激烈的市场竞争、快速变化的市场需求、短暂的产品市场生命周期,如何做到比对手更快?
……
由云霄云陵工业开发区管委会、云霄光电行业协会、正航软件主办的 “创新管理平台 开源节流之道”——中国制造企业全面管理公益讲座将于2011年3月25日星期五13:30—17:00在漳州云霄云顶温泉大酒店国际会展中心二楼二号会议室举行。
了解详情>>
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双剑出鞘,锋芒睿现!
——正航T9和制造达人即将盛大上市
新春伊始,万象更新!继2010年正航集团推出企业创新管理平台——NBS和针对中小型制造企业的工厂达人获得极大的市场成功之后,2011年初,正航软件将再继推出针对大中型企业平台级产品——T9,及专注于加工制造企业的制造达人两条ERP产品线,进一步扩充正航软件产品线,为中国企业提供性价比更高,更具针对性的信息化解决方案,深化中国企业信息化应用效益,提升核心竞争力。
正航软件成立于1990年,20年来专注于管理软件和企业管理信息化服务,拥有ERP、HRM、BI、CRM、EIP等领域,NBS、T357、工厂达人等十条产品线,是中国目前提供管理信息化解决方案最完整的领导厂商之一,迄今已为10万企业提供成功的管理信息化服务。
T9企业管理套件秉承“睿采众长,有容乃大”的管理理念。作为中国软件行业创新产品的正航T9企业管理软件,面向国内大中型制造企业的管理难点,具有高度灵活的平台化应用架构,能帮助企业重点细化企业流程,快速响应变化,及自定义模式的创新。拥有电子、电器、光电、塑胶、五金、机械等多行业解决方案。针对企业多销售策略,多分支机构,多工艺路线等复杂结构,提供高效的产业链协同、工厂制造协同管理模式,为企业缩短新产品的开发周期,缩短供应链周期、出货周期、生产周期等。同时帮助企业实现更精确的报价,更科学的成本核算,全面提高企业核心竞争力。
同时推出的制造达人ERP则是作为正航软件一款专为生产加工型企业而设计的ERP系统,继承正航软件专于生产管理领域优势,为企业提供常见制造业解决方案,更融入精细化制造关键控制点,根据企业的个性需求配套多项个性功能,为您提供最适合您企业的解决方案。因此我们赋予它“生产之道,智造者赢”的称号。
正航T9和制造达人的推出,不仅迎合目前市场上制造型企业庞大的信息化需求,提供更具细分性的管理软件产品,以提高企业信息成功率,降低信息化成本。同时也是正航软件完善产品布局,提供全覆盖的管理信息化解决方案的重要策略,进一步促进正航软件市场拓展及用户满意度的提升。
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嘉文丽化妆品的管理睿变
正航ERP系统一期项目实施交付之后,嘉文丽(福建)化妆品有限公司(简称:嘉文丽)的生产排产效率提高30%,库存资金占用率下降20%;库存准确率由原来的不足70%提升至95%,整体信息化效果犹如嘉文丽的内部审计领导林女士所言:“数字是最好的证明,依据嘉文丽严谨高标准的考核,与正航的合作恰恰体现了嘉文丽的企业理念:因专业素养缔结一生信赖!”
说起嘉文丽的董事长可能大家并不陌生,嘉文丽系2000年台湾罗丽芬国际美容集团与法国“国家生物多目标研究中心”合作在亚洲创建之生产基地。企业发展至今拥有一流的研发人员及最专业的经营团队,采用世界先进的医学、生物学技术资源,全部进口天然、生化原料,研制各种美容美体产品,以严格的生产管理和品质保证获得消费者青睐。
需求所至 齐心向上
说起管理睿变之初,还要回顾到09年的7月,嘉文丽企业信息化计划由生产主管率先提出,由于嘉文丽为创自主品牌,自主把握设计生产,同时也存在不少oem单子,因此在生产排产、产品配方、包装物料等方面管理困扰日益加剧,管理弊端日益明显。此项目生管一提出,各部门纷纷响应,希望借ERP解除多方困扰。
同年10月,经过选型,嘉文丽公司毅然决定携手正航ERP为其解决信息化管理项目。项目一启动,嘉文丽林副总便亲自监督,并正航软件实施顾问组织指导下,各个部门协助整理了一份企业管理需求说明,列举出当下所要解决的几个关键点:
配方环节:
1、产品结构变更信息传递不及时,导致生产仍然按老配方生产;
2、配方及产品结构文档查阅困难,耗时。
排产及用料环节:
1、排产时物料请购数据不准确,多采购浪费严重;
2、各道工序数据移转不及时,生产进度追踪困难;
3、产线异常信息没有能及时反馈到生控,产品报废率高。
返工环节:
1、返工后包材没有及时退库,经常出现返工后的包材丢失;
2、由于返工品种多量少,返工工时计算困难;
3、返工成本很难计算。
出入库环节:
1、单据与实物出货同步较差,做帐不及时,经常存在补单(比如:生产完马上包装出货,没有及时
入库);
2、成品入库不及时,销售出货日期时常拖延;
检测环节:
1、Qc对需返工的产品细则描述不明确,返工单位常遇困扰。
2、经销商退货后品管没有及时去检查具体不良内容;
精心调研,把握方向
正航软件介入嘉文丽的信息化项目后,并没有锁定在工厂如何解决排产问题,而是首先从企业整体管理特性做了深入调研,嘉文丽不仅拥有化妆品行业共性:对产品配方有着非常严格的保密措施;拥有遍布全国的营销渠道;产品更新速度快,定期推出新品及更换旧型;营销手段灵活多样,如搭配销售、赠送、组合套装方式等。
在嘉文丽自身的管理特性上,正航软件发现嘉文丽非常重视客户信用额度及帐期管理,需要严格审批后才可发货,质量管理信息化势在必行。
相同物品对不同等级代理商或不同地区会有不同的价格等级,因此价格的准确、清晰的呈现是维护市场的必要环节。
销售方面则按品牌进行区分,分开独立核算销售业绩。对于多年企业的销售模式,嘉文丽有着充分的品牌沉积与精英团队,如何通过绩效管理激发人才,正航HRM同样拥有绝对的信心。
在整个嘉文丽的报表分析,以往的查询统计较为复杂,不仅需要按产品系列,还需要按地区,按时间等多角度数据分析,加上数据量庞大,耗时耗力。正航ERP作为一套实时生成分析报表的系统专为领导设计。
信息化成果超乎预计
嘉文丽携手正航软件不到8个月便完成信息化项目第一期,这阶段嘉文丽上线了销售,采购,生产,成本,物料,账款,库存,财务,固定资产,人力资源等模块,企业的整体协同效率超乎嘉文丽的预计,据数据分析显示,生产排产效率提高30%,库存资金占用率下降20%;库存准确率由原来的不足70%提升至95%。嘉文丽领导对生产管理的信息化成效十分满意,对正航在第二期的项目进展给与更大的支持,作为信息总负责人林副总寄语:正航软件俨然成了嘉文丽的长久亲密伙伴,只有秉承为客户提供优质专业的服务,才有今天供需双赢局面。
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没脑子的BIOS
电脑并不是什么时候都聪明,尤其是BIOS!一天,我把电脑的键盘拔下来清理。这时,另一位室友开机,只见屏幕上闪出一条错误信息“No
keyboard or keyboard error(没有键盘或键盘故障)”,下面还有一条提示:“Press F1 to continue(按F1键继续)”。可是键盘故障或是没有键盘,怎么能按F1键呢?
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