渠道/业务咨询:86-021-61194881 正航学院 台湾正航 English

好风凭借力:轻飞特高效排产之路
发布日期:2010-10-25 17:28:17 作者:susan


  宁波轻飞特汽车零部件有限公司(以下称轻飞特)作为一家汽车、摩托车操纵拉索的专业制造企业,主要产品有里程表软轴、离合器操纵索、油门操纵索、手刹操纵索、推拉索等。轻飞特自企业创办以来发展快速,拥有先进的生产流水线及先进的检测设备,年产各类操纵拉索800万台套。

       

                   生产车间                                     耐力测试实验室

    随着发展蒸蒸日上,轻飞特虽然从硬件上跟上了发展脚步,产量逐步增加,但在一些管理上逐渐显露弊端:各部门信息共享性差,无法及时协同办公;每日的上百张出入仓库单据全人工操作时常出错;财务手工做账效率不高,月底账目对不上是常事;领导决策时,各部门缺乏有力的报表数据等,然而更让轻飞特宋总担忧的还是生产排产问题,作为一家接单为主的生产型企业,订单多的时候,每笔订单的数量和交货期先需要大量的整理,综合现有库存和产能情况快速进行采购,排产,不时还有插单情况要做出灵活的调正……但按目前的企业现状,全人工排产工作量异常之大,一方面库存数据记录不准确,物料需求估算无法参考账面数据,物料呆滞库存越来越多,另一方面,订单交期时有变更,机器一旦运作不宜频繁变更产品线,不少单子没办法按时交货,客户就此拖延付款,造成间接损失,已经影响公司现金流。

  “如何快速排产、合理排产成了目前首要解决问题。”轻飞特宋总如是说。

  在与宋总交谈中,我们还了解到,早在2006年轻飞特已经上过国内一家知名品牌ERP,后来由于多方面问题没能实施成功,时隔2年后,宋总重新审视市面ERP供应商,这次选型,他把重心放在考察供应商可实现软件方案的选择上,经过多家多次比对,宋总主动邀约正航软件在当地的合作伙伴,共商信息化达成目标与服务事宜。

  在项目启动大会上,宋总表示了对此次项目的期望及对成功上线的决心,这对后期实施过程起到了关键作用,双方配合度很高,加上轻飞特大多数是年轻人,都具备一定电脑操作知识,正航在导入过程中进展十分顺利。

  在整体规范化建设上,正航软件将轻飞特所有内部流通单据经过重新梳理,指导各部门人员统一规范填写,每笔出入单据均做到快速、准确记录,现在,库存数据基本上实现了帐实相符。各部门使用正航软件打印的标准化单据,取代了手工开单,也进一步提升了企业的形象。

  在物料控制方面,原料采购更为透明,按需采购使得现在呆滞库存大大减少。针对原有遗漏采购、采购不及时、不准确现象得到有效控制,真正做到了提前采购,保障了生产的顺利进行。

  经过物料控制,库存准确性调整后,正航软件对排产这个主要问题已经做好前期准备工作,在生产管理上线后,通过系统厂内作业,对每笔订单的物料估算,产线领料,及安排工单下达进行合理控制,“生产排程调整”功能将各个工单进度、产能情况可视化呈现,即便有插单情况也可以根据甘特图做出快速调整,好风凭借力,轻飞特利用信息化工具已更好地指导了生产。

  通过1个多月的实施,轻飞特取得了信息化管理的圆满成功,各部门信息得到及时共享,协同化办公效率大大提高,高层领导轻松点点鼠标就可随时查看销售、采购、库存和生产状况报表,系统为高层提供了有利的数据决策依据。

  “其实ERP上线没那么复杂,只要前期工作做好了,执行起来还是很轻松的。” 在项目验收时,作为项目全程跟踪,进度把握的赵副总感言道。对此不仅是对正航软件方案和服务的高度认可,也充分体现了轻飞特团队协作力量,明确目标、高效执行的处事态度。